Новый гость канала “Сделано круто” Артем Елизаров (CTO кластера «Продажи и обслуживание», розничная сеть МТС) поделился своим уникальным опытом и карьерным треком — как с педагогическим образованием стать топ-менеджером в IT?
Развитие рождается из дефицита — ресурсов, времени, возможностей. Но так ли это на самом деле? В интервью мы разбираем, почему комфорт убивает прогресс, а настоящий рост начинается там, где есть сопротивление.

Затронули интересные темы: руководитель подбирает сотрудников под свой психотип, команды бизнеса и разработки должны быть перемешаны, а KPI — не самоцель. А также обсудили:

➡️ Бизнес vs IT: Почему разделение — это провал, а «общие правила игры» — must have?
➡️ Вертикаль и горизонталь власти: где границы ответственности и как избежать хаоса?
➡️ Цена ошибки: Почему в одних компаниях за провалы «казнят», а в других — поощряют эксперименты?
➡️ KPI — не главное: Что на самом деле должно мотивировать?
➡️ ИИ в ритейле: нейросети реально полезны или это хайп?


🚀 Больше о цифровой трансформации в моем Телеграм-канале «Сделано Круто!» https://t.me/sdelanokruto
Подписывайтесь на мой канал, оставляйте комментарии. Впереди много интересных интервью 🔥

0:00 превью
00:21 как с педагогическим образованием попасть в IT
05:43 два вида айтишников
06:42 команды бизнеса и IT должны быть перемешаны
09:15 общие правила игры для всех команд
11:30 про вертикаль и горизонталь власти
14:12 цена ошибки в разных командах и компаниях
17:56 право на ошибку
21:00 выполнение KPI - не самоцель
24:00 как выстраивать коммуникации между бизнесом и IT
28:56 IT — партнер для бизнеса
34:41 “Думай медленно, решай быстро”
36:00 как делать большие проекты за 3 месяца
38:31 команды подбираются под психотип руководителя
43:58 основные задачи IT в ритейле
45:24 как использовать ИИ в ритейле