Код за деньги #11 — X5 Tech | Мне приходится объяснять людям, почему фан в работе — это важно

«Код за деньги» — подкаст про бизнес и российскую разработку.
Ведущие — Эд Хорьков и Андрей Лебедев, основатели студии КОД9.

Подписывайтесь на тг-канал Эда: https://go.code9.studio/edcode_9_YT11

В этом выпуске Андрей и Эд пообщались с директором по разработке X5 Tech Андреем Молчанским: обсудили карьерный путь, поговорили о том, как могут существовать стартапы внутри корпорации и обсудили стереотипы про работу менеджеров.

Текстовый конспект выпуска: https://go.code9.studio/YT11_vcru

Что такое X5 Tech
IT-компания, которая разрабатывает решения в области анализа данных, информационные ресурсы, внутренние облачные сервисы, цифровые проекты и другие продукты для X5 Group. Андрей Молчанский — директор по разработке.

Сайт X5 Tech: https://www.x5-tech.ru
«Чайный подкаст» Андрея Молчанского и X5:

• Чайный подкаст

Сайт КОД9: https://www.code9.studio
Блог КОД9: https://www.code9.studio/blog

00:58 — путь Андрея от специалиста поддержки до первого проекта в X5
07:47 — как Андрей с партнёром собрали MVP баз данных для «Пятёрочки» за 3 месяца
15:30 — как собрали команду из 30 человек за 3 месяца
16:19 — «департаменты могут существовать в здоровом производственном конфликте, но недолго»
18:29 — как появилась компания X5 Tech
19:20 — почему фан в работе — это важно
22:20 — как выстроены процессы внутри X5 Tech
25:59 — на каком стеке технологий работают в компании
27:14 — «у нас были случаи, когда кассиры становились разработчиками»
28:55 — за какими решениями X5 Tech обращается к подрядчикам
29:55 — в среднем ритейле большинство потребностей закрывают коробочные решения, а в крупном — собственная разработка
35:35 — зачем в ритейле аналитика
37:06 — чем Андрею интереснее всего заниматься в работе
38:00 — «ритейл долгое время был самой отстающей сферой в России»
39:42 — «мы в компании стараемся подбирать задачу под человека, а не наоборот»
41:39 — почему люди в корпорациях боятся открыто общаться с руководителем
45:23 — «я отношусь к менеджерам как к нервной системе организации»
47:44 — про стереотипы в работе менеджера
54:31 — что такое менеджмент лидерства
56:43 — «для меня основополагающее в менеджере — способность находить общий язык»
1:00:57 — тренды в ритейле на ближайшие 2–3 года
1:07:58 — советы тем, кто хочет стать техническим директором
1:13:19 — «я побаиваюсь быть ментором»
1:15:28 — «предательство — самое ужасное в работе»